Глоссарий

• Власть

это способность инициировать и участвовать в действиях, иными словами, показатель того, в какой степени субъекты бизнеса могут заставить или убедить других участников бизнеса придерживаться конкретного направления действий. Власть является основным ресурсом субъектов бизнеса, позволяющим им проводить стратегические изменения в компании.

• Возможность

ресурсы, материалы, труд и прочее, что преобразуется в результат при осуществлении деятельности.

• Жизненный цикл интереса

период времени с момента возникновения интереса до потери актуальности.

• Жизненный цикл угрозы

период времени от фактической реализации события, оцениваемого как угроза, то есть от момента, когда угроза стала обстоятельством, до момента фактической потери возможностей (то есть непосредственного воздействия события на бизнес).

• Интересы

это желания субъекта, которые могут выражаться, в том числе, через ресурсы, которые субъект хотел бы обрести.

• КАК-ориентированная система

система организационного управления, ориентированная на регламентацию процедур управления – на то, как именно осуществляется управление. Характеризуется делегированием полномочий по принятию решений в соответствии с установленными «правилами игры» – регламентами, положениями и инструкциями. Качество управления зависит от качества регламентации процессов. У субъекта управления концентрируются решения стратегического уровня и функции контроля. Нижестоящие менеджеры в полной мере выполняют функции управления (включая принятие решений) в рамках делегированных им подзадач управления, и несут всю полноту ответственности за их решение. Информация циркулирует горизонтально в соответствии с регламентами бизнес-процессов, обеспечивая выработку решений менеджерами.

• Корректировка целей

изменение целей в результате обновления перечня обстоятельств.

• Критический элемент

это такой элемент, жизненный цикл которого сопоставим или превышает жизненный цикл системы, или затраты на создание элемента сопоставимы с затратами, характерными для системы в целом.

• КТО-ориентированная система

система организационного управления, ориентированная на субъекта управления, характеризуется тем, что управляющие воздействия имеют источником волю субъекта и опираются на его интуицию, опыт и квалификацию. Качество управления зависит от качеств субъекта управления. Субъект управления самостоятельно контролирует объект управления. Роль нижестоящих менеджеров сводится к обеспечению субъекта управления информацией (системы и процедуры учёта играют роль «органов чувств» субъекта управления) и исполнении принятых им решений. Выработка решений не имеет характер процедуры, а сконцентрирована у субъекта управления.

• Меновая власть

Субъект бизнеса обладает меновой властью, если он контролирует конкретный ресурс, обладает техническими навыками, специфической информацией или знаниями, которые существенны для функционирования организации. Для того, чтобы субъект обладал меновой властью, конкретный ресурс должен быть сконцентрирован и незаменим (что означает его недоступность в других местах).

• Мероприятия по достижению частных целей

определённые конкретные шаги по достижению цели, увязанные по срокам и ресурсам, в том числе управленческим (то есть назначены лица, ответственные за каждый шаг).

• Механизм

это комплекс возможностей, обеспечивающих, соответственно, достижение интересов субъектов бизнеса и парирование наиболее важных угроз со стороны внешней среды.

• Механизм парирования угрозы

комплекс возможностей, создание которого позволит парировать угрозу.

• Модель желаемого выхода

требования к продукту выхода. В случае стратегического управления моделью желаемого выхода является описание желаемых стратегических состояний организации, в которые она должна перейти.

• Обстоятельства

как внешние, так и внутренние факторы, условия, события, отношения, поведение других субъектов и прочее – всё то, что фактически произошло (или фактически происходит, если процесс растянут во времени) и оказывает какое-либо влияние на возможности субъекта. Обстоятельства представляют собой свершившиеся факты, а не предположения и прогнозы. Субъекты бизнеса действуют в (рыночной) среде с учётом обстоятельств.

• Политика

это власть в действии, состоящая из конкретных стратегий и тактик. Это процесс воздействия на отдельных лиц и группы для склонения их к вашей точке зрения. То есть власть – это способность действовать, а политика – это реализация этой способности.

• Потенциальный критический элемент системы

выделенный в структуре системы элемент, от которого существенным образом зависит функционирование всей системы.

• Препятствие

недостающие возможности в реализации механизмов стратегии.

• Прогнозный сценарий

последовательность прогнозируемых событий, связанных причинно-следственными отношениями.

• Проект

целенаправленная деятельность по реализации плана мероприятий при установленных ресурсах, сроках и исполнителях.